Die potenzielle Krisenphase

Vorbeugung und Früherkennung

Früherkennung ist ein wichtiges Instrument zur Krisenvermeidung

In der potenziellen Krisenphase sind keinerlei konkrete Krisenanzeichen erkennbar, es herrscht Normalbetrieb. Die Medien verhalten sich ruhig oder berichten freundlich, Ihr Unternehmen hat in der Kommunikation maximale Handlungsfreiheit und beste Voraussetzungen für eine erfolgreiche Krisenprävention.

Gerade deshalb ist diese Phase für ein professionelles Krisenmanagement enorm wichtig. Ohne Druck von außen und mit ausreichenden Ressourcen können Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter für bedrohliche Entwicklungen und Ereignisse sensibilisieren und sie für den Fall des Falles fit machen – Maßnahmen, für die im akuten Fall keine Zeit mehr ist.

Wichtige Fragen zur optimalen Krisenprävention sind zum Beispiel:

  • Welche Entwicklungen oder Ereignisse können den Unternehmenserfolg nennenswert bedrohen?
  • Verfügen wir über die richtige Organisation und entsprechend geschulte Mitarbeiter, um solche Entwicklungen rechtzeitig zu erkennen, abzuwenden oder erfolgreich zu bewältigen?
  • Welche Gruppierungen können dem Unternehmen auf welchen Themenfeldern gefährlich werden?

Früherkennung ist ein wichtiges Instrument zur KrisenvermeidungIn der potenziellen Krisenphase sind keinerlei konkrete Krisenanzeichen erkennbar, es herrscht Normalbetrieb. Die Medien verhalten sich ruhig oder berichten freundlich, Ihr Unternehmen hat in der Kommunikation maximale Handlungsfreiheit und beste Voraussetzungen für eine erfolgreiche Krisenprävention.

Gerade deshalb ist diese Phase für ein professionelles Krisenmanagement enorm wichtig. Ohne Druck von außen und mit ausreichenden Ressourcen können Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter für bedrohliche Entwicklungen und Ereignisse sensibilisieren und sie für den Fall des Falles fit machen – Maßnahmen, für die im akuten Fall keine Zeit mehr ist.

Wichtige Fragen zur optimalen Krisenprävention sind zum Beispiel:

  • Welche Entwicklungen oder Ereignisse können den Unternehmenserfolg nennenswert bedrohen?
  • Verfügen wir über die richtige Organisation und entsprechend geschulte Mitarbeiter, um solche Entwicklungen rechtzeitig zu erkennen, abzuwenden oder erfolgreich zu bewältigen?
  • Welche Gruppierungen können dem Unternehmen auf welchen Themenfeldern gefährlich werden?

"An issue ignored is a crisis ensured."

(Henry Kissinger)

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