Der Zeitraum nach einer überstandenen Krise wird aus Sicht einer professionellen Krisenbewältigung häufig ‚verschenkt‘. Das Tagesgeschäft hat lange genug gelitten, das Management-Team ist an die Grenzen seiner Belastbarkeit gegangen, der Wunsch nach Normalität ist verständlicherweise groß. Oft wird deshalb die wichtige Krisennachbereitung versäumt.
Doch gerade jetzt gilt es, verlorenes Vertrauen und beschädigte Reputation wieder herzustellen sowie vollzogene und geplante Verbesserungen zu kommunizieren. Nicht zuletzt ist es wichtig, die erlebte intern Krise zu analysieren.
Der Zeitraum nach einer überstandenen Krise wird aus Sicht einer professionellen Krisenbewältigung häufig ‚verschenkt‘. Das Tagesgeschäft hat lange genug gelitten, das Management-Team ist an die Grenzen seiner Belastbarkeit gegangen, der Wunsch nach Normalität ist verständlicherweise groß. Oft wird deshalb die wichtige Krisennachbereitung versäumt.
Doch gerade jetzt gilt es, verlorenes Vertrauen und beschädigte Reputation wieder herzustellen sowie vollzogene und geplante Verbesserungen zu kommunizieren. Nicht zuletzt ist es wichtig, die erlebte Krise intern zu analysieren.
Es liegt in Ihrer Hand, wie schnell Ihr Unternehmen wieder zu einem positiven Image kommt!
Gerade bei der Analyse und Nachbereitung einer Krise ist Unterstützung durch neutrale Experten wertvoll, die nicht ‚Teil des Systems‘ sind oder waren.
Dr. Norbert Baumgärtner
Otto-Heilmann-Straße 19 a
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